门票降价，游客减少，张家界一年不如一年

国庆小长假终于到了，一口气休七天，一个字爽。建国70周年，除了观看大阅兵，感受祖国的伟大外，出行旅游也是必不可少的。利用小长假去游山玩耍，放松一下身心，陶冶一下情操，欣赏一下“秋水共长天一色”，岂不美哉。不知道到大家都去哪玩了呢？

随着人们生活水平的提高，旅游业也得到蓬勃发展。吃饱了，穿暖了，是不是就要找点乐子，出去玩玩啊。特别是十一黄金周，正值秋高气爽，天气好，假期长，正是小情侣们或者一家人一起出去秋游的好日子。昨天我朋友给我发来了他在张家界玩的照片，张家界的风景真的是美如画，层峦叠嶂，高耸入云。可以当我看到上市公司张家界的报表时，怎么感觉不那么“美丽”呢？

随着人们生活水平的提高以及消费观念的改变，旅游行业越来越受到欢迎。2018年我国人均出游次数已经达到了4次，您贡献了几次呢？2018年我国旅游总收入达到近6万亿元，接待了国内外游客55.4亿人次。旅游行业也真的是为了我国的GDP出了一份力啊。

虽然行业很景气，但是张家界的业绩却始终不如人意。自2015年之后张家界的业绩一直处于下滑状态，一年不如一年。2015-2018年，营业收入从6.75亿下降到4.68亿，归属净利润从1.14亿下降到2640万。旅游行业如日中天，作为全国十大景点之一的张家界，为何业绩越来越差呢？

作为旅游景点，业绩走低，要么是门票降价了，要么就是游客减少了。张家界很难受，这两样它都占了。

环保客运价格下调，张家界营收主力受阻。张家界主营业务中，营收贡献最大的当属旅游客运业务，在2018年贡献营收1.41亿元，占到总营收35%左右。2018年国庆前，张家界武陵源核心景区门票价格下调，环保客运的结算价也随之进行了下调，影响环保客运营收同比减少3038.16万元。这主力业务降价受阻，搁谁不难受啊。

游客数量是影响营收的关键，张家界游客数量持续下降。虽然2018年张家界门票降价，但好像并没有吸引到更多的游客。自2015年开始，张家界游客数量持续下降，全年接待游客从796.05万人下降到2018年的596.49万人。降价也挽留不住游客，张家界这热度越来越低了啊。

从毛利率也可以看出，张家界的市场竞争力已经大不如从前了。2018年31.52%的毛利率与2015年43.25%的毛利率已不可同日而语。2019年上半年，张家界毛利率也只有29.67%。如今国内旅游景点遍地，出境游也是数不胜数，也许你去张家界时乌泱泱的全是人，但是从数据上看，张家界确实是在渐渐失宠。

当我继续往下看张家界财报时，发展张家界的管理费用却比销售费用、财务费用高很多。在我看来，张家界的游客一年比一年少，此时应该是加大宣传营销，吸引游客，而管理费用居然是销售费用的3.5倍之多。2018年张家界管理费用占到营收的17.16%，吃掉了一多半的毛利润。张家界想要提高利润，是不是应该先优化一下经营模式，降低一下管理费用呢？

在看张家界近几年的年报时，2017年的数据令我格外在意。2017年张家界归属净利润是6736万元，非经常损益高达6686万元，其中将张家界游客中心有限公司100%股权和张家界茶业发展有限公司100%股权协议转让给张家界产业投资（控股）有限公司，分别获得投资收益3436.43万元和403.05 万元。

张家界的控股股东与此次交易方都是张家界市人民政府国有资产监督管理委员会的全资子公司。虽然张家界说此次交易是为了剥离未盈利板块，实际只是实控人左手倒右手罢了。

且张家界游客中心有限公司自建立一直处于亏损状态，2017年亏损1069.7万元。一个净资产只有2000多万的公司，年年亏损，被5000多万收购。这场发生在2017年12月29日的股权转让协议，我真的不太相信只是因为它不盈利。我感觉更像是为了填补张家界2017年的利润，毕竟2017年扣非净利润只有49.9万元，相比于2016年的6152万元，简直是跳崖式的下跌啊。一时行的通，但不从根本上解决问题，2018年业绩还是差。

张家界确实美如画，但是作为上市公司张家界，业绩是越来越差。门票降价，游客减少，张家界热度已大不如从前，高管理费用更是进一步吞噬了利润。自2016年开始，张家界斥巨资打造“大庸古城”想要破局翻身，原定于今年10月开业，如今却是“千呼万唤不出来”。大庸古城能不能破局尚不可知，但是张家界如果想要提高利润，还是要踏踏实实经营，把资产卖给自己“叔叔”的方法可不是每年都能用的。