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全球最赚钱的迪士尼乐园涨价,可惜不属于迪士尼集团

2019-12-01 19:24:03旅游攻略
全球的6家迪士尼乐园并不是都属于美国华特迪士尼公司。东京的迪士尼就是采用特许经营的模式合作的。美国华特迪士尼公司只是授权,而没有参与出资。巴黎跟香港是美方独资,而上海迪士尼则是合资的方式。东方乐园(日本迪士尼投资运营方)2017年4月开工建设迪士尼乐园的新区。总开发面积约为4.

全球的6家迪士尼乐园并不是都属于美国华特迪士尼公司。东京的迪士尼就是采用特许经营的模式合作的。美国华特迪士尼公司只是授权,而没有参与出资。巴黎跟香港是美方独资,而上海迪士尼则是合资的方式。东方乐园(日本迪士尼投资运营方)2017年4月开工建设迪士尼乐园的新区。总开发面积约为4.7公顷,投资额约为750亿日元(约合人民币49亿元)。

门票涨价

蓝裕文化主题乐园规划设计院了解到,日本东方乐园株式会社为应对10月1日消费税将上调10%的政策,计划对东京迪士尼乐园和迪士尼海洋乐园的所有门票价格整体上调。

这两家乐园成人门票价格将提高100日元,上涨至7500日元(约合人民币494.9元)。停车场的费用等维持不变。本次将是自2016年4月从6900日元提高至7400日元以来单日票再次提价。2014年提高消费税时,迪士尼也曾将增税额转移到票价上。

对于此次调税在部分商品上有税费优惠政策,该株式会社表示,游客在游乐园内购买商品,需要按照商品的种类分别收税。对于适用于8%税率的商品,购物收条上会打出“轻”字标注出来。

乐园概况

1982年,在日本东京建成了东京迪斯尼乐园。东京迪斯尼乐园面积为四十六公顷,主要分为世界市集、探险乐园、西部乐园、动物天地、梦幻乐园、卡通城及明日乐园等7个区,园内的舞台以及广场上定时会有各种各样的游行活动。 在迪斯尼正门的中心,可以看到高耸的“灰姑娘城”这座主建筑,在它的周围则建造了多种主题的游乐场和游乐馆,例如冒险宫、世界著名故事、传说宫、风景宫、闲游宫、宇宙宫、幻想宫等。每一个游乐宫都配有详细的情节解说和音乐。乐园保持了美国迪斯尼乐园的正宗风格,使人可以体会到它的“非日常性的”演出特色。在东京迪斯尼乐园里还可以看到大型的游行表演。


全球最赚钱的迪士尼乐园涨价,可惜不属于迪士尼集团


迪斯尼乐园的带动效应历程

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1983-1991 起步期

(1)迪斯尼的发展:1983年迪斯尼乐园建成开放,开园火爆,游客剧增,每年不断兴建新型游乐设施。

(2)区域发展:①酒店业:周边大型旅馆住宿设施诞生,酒店客房价格提高,入住率达90%以上;②交通基础建设:1988年JR京叶线开通,新浦安车站,舞派车站开通;③商业配套:大规模的商业设施投资兴建,商铺满租,租金快速提高,同比增长2-3倍;④房地产:1991年迪士尼度假区周边区域每平方米的土地卖到400万日元,同比东京都市圈均价为194万日元,该地成为东京都市圈地价涨幅最高的地方。

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1991-2001 发展期

(1)迪斯尼的发展:2000年大型商业设施【ikspian】建成,2001年迪斯尼海洋乐园开放运营。

(2)区域发展:①旅游业:度假区周边修建母亲牧场、各种博物馆、寺庙等历史人文旅游项目,增加游客停留时间;②酒店业:舞洪站东京湾沿岸大批高星级酒店群落成;③基础设施配套:浦安市运动公园开放,为游客提供更多选择和配套。

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2001-今 成熟期

(1)迪斯尼的发展:2008年7月,度假区最大的酒店——迪斯尼陆地饭店开幕;10月太阳马戏团的常设剧场落成。

(2)区域发展:①区域形象定位:迪斯尼所在的舞洪已从一个破旧的渔村海港成为了浦安市乃至东京都市圈著名的的旅游休闲板块,成为能代表日本的城市的休养地;②区域就业:到2008年截止,迪斯尼度假区提供了13600个就业岗位,其中11%属于正式员工。

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其他影响

(1)零售业:日本掀起了一股“迪斯尼热”:迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等,1983年当年迪斯尼商品零售业产值增加近200%,现在每年也创造着数亿的产值;

(2)旅游业:上世纪90年代开始,迪斯尼的成功带动日本兴起一股旅游地产热,全国各地到处兴建主题公园。2013年,东京迪士尼仅上半年入园游客人数为1535万人次;还有日本环球影城、富士急High Land、读卖Land等15家日本主要主题公园中,10家上半年到访游客人数较2012年同期有所增长,其中东南亚游客数量增速明显。

功能划分


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消费特征

迪斯尼游客以日本本土游客为主。本土游客又以年轻女性居多。游客忠实度高,游率高:东京迪斯尼乐园的固客率超过90%,重游率超过96%,入园超过10次的游客多达一半,更有16%的游客造访不下30次。


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统计显示,2012年东京迪士尼乐园以及东京迪士尼海洋乐园的游客访问数达到了2750万人次,刷新了历史最高纪录,至2013年开业30年以来,累计游客数量已经达到了5亿6769万人次。

游客消费特征:门票是最大项的支出,占到一半比重;其次是旅游纪念品的零售业;住宿业比重偏低,很多日本国内游客往往选择度假区外较便宜的饭店住宿。

成功经验总结

东京迪士尼乐园的成功经验主要有以下两点:

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一切都是动态的

东京迪斯尼乐园有五个主题乐园:维多利亚王朝时代式街景的世界市集、冒险和传奇的探险乐园、西部开拓时代的西部乐园、梦境和童话的梦幻乐园、未来、科学和宇宙的未来乐园。这五大主题乐园中共有35项精彩的表演,其共同特征是一切都是活动的,有声有色的。

奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人物,会使游客忘掉现实,进入另一个世界。而使之成为可能的,是日本自己研制出来的“电子音响动作装置”。在这种装置的驱动下,全园总数在2000个以上的人偶和动物个个惟妙惟肖,达到以假乱真的程度,使人如身临其境。

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永远建不完的迪斯尼乐园

从开园到现在,东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。18年来,该乐园为建设超级音响设备和35个游乐场所又先后投资了1200亿日元。据悉,今后五年内为建设新项目,该乐园再准备投资650亿日元。这样,就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验,从而使迪斯尼乐园不断保持巨大的魅力。

最新建设项目

此外,该园以电影《美女与野兽》为主题的新区域将于明年4月15日开业。新区名称为“新幻想世界”,高约30米的“美女与野兽城”将耸立其中,园内设置了可体验配合电影名曲舞动的大型游乐项目。

在另一区域“明日乐园”将开设乘坐型游乐项目“Baymax Happy Ride”,在“卡通城”将新开能与米妮老鼠见面的“米妮风格演播室”。

不断的更新换代,充分的自主经营权,日本迪士尼虽然多次涨价,但仍然是全球最赚钱的迪士尼乐园。蓝裕文化主题乐园规划设计院认为,不管涨不涨价,关键是满足消费者的需求,提供代入式场景化的体验,不断跟上时代的步伐,这样经营的乐园一定具有成功的潜质。