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酒店营销并不难,四招教你玩转酒店营销

2019-11-12 00:24:04旅游攻略
酒店哥——酒店OTA代运营标杆服务商,酒店线上营销理论的提出者。酒店哥——酒店OTA代运营标杆服务商咱们开门做生意的,不能光等着顾客自己找上门,得想办法吸引顾客过来。

酒店哥——酒店OTA代运营标杆服务商,酒店线上营销理论的提出者。

酒店营销并不难,四招教你玩转酒店营销

酒店哥——酒店OTA代运营标杆服务商

咱们开门做生意的,不能光等着顾客自己找上门,得想办法吸引顾客过来。尤其是在酒店行业,任何一个城市的任何一个商圈,随随便便逛一圈都能看到各式各样的酒店,行业竞争是非常激烈的,如果我们还坐等着顾客自己找上门,那么我们的生意只会越做越惨淡。

要想把一家酒店经营好,除了做好服务,还要会做营销。在过去,很多酒店人觉得做营销就是搞销售,跑到客流量多的地方发传单拉客人,以此来吸引客流量,提高酒店入住率。这种方式传统且收效甚微。

为什么?

因为这是在盲目的做营销,没有策略。

酒店营销其实并不难,关键是要制定适合的营销策略。

酒店营销并不难,四招教你玩转酒店营销

那么什么才是适合的营销策略呢?大家只要记住一点就好了:

适合自己的才是最好的。

现在还有不少中小型酒店的市场营销还止步停留于盲目模仿和跟风的状态,这些做法不但不能为了带来预期的收效,还会加剧市场的恶性竞争,让我们的生意越来越难做。

在这样一个需要营销的时代,酒店该如何做出改变?

要想做好酒店营销,我们得先搞清楚这四点:

酒店营销并不难,四招教你玩转酒店营销

1、市场需要什么

我们的任何行为都是在时代的大背景下进行了。互联网的高速发展,让OTA运营成为了大趋势,酒店有相当一部分订单来自线上,如果酒店人不能顺应市场的趋势作出相应的调整,那么生意只会越来越难做。

因此,我们在做酒店营销的时候,先搞清楚这几个问题:

时代的趋势是什么?

行业的趋势是什么?

竞争激烈的原因是什么?

竞争者的优势是什么?

清楚了这些问题,我们就该以时代和市场为导向,顺应时代潮流,但这并不意味着盲目跟随潮流,而是跟随时代的大趋势,作出相应调整,虽然跟随,但也要有创新。同时也要根据市场的需求作出相应的调整。要善于预测和把握客户的消费需求与发展趋势,结合酒店自身的定位进行调整。随着市场的变动不断的为酒店进行更新,与时俱进。

2、顾客需要什么

酒店行业属于服务业,这就导致了很多酒店人认为,服务才是做酒店的核心要义。做好了服务,不愁客人不上门。

这样想固然没有错,在过去,酒店行业的竞争并没有这么激烈,服务较有优的酒店确实能在行业竞争中胜出一筹。但是现在,酒店的品类越来越丰富了,诸如高端酒店、商务酒店、连锁酒店、民宿客栈、快捷酒店等等,随着消费群体的多样化,消费者所注重的点也不仅仅只局限于服务了,价格、品牌、舒适度、性价比、甚至商圈地段等等都可能是不同消费者的首要需求。

因此,在做酒店营销时,先搞清楚:

我们的目标群体是谁?

我们的客房是提供给哪一类消费者?

这类消费者的需求是什么?

明确了这几点,我们再来瞄准一类消费者,进行精准营销,效果可能要比广撒网好得多。

3、我们需要什么

弄清楚了消费者的需求,同时也得问问我们自己:

我们能够提供什么?

很多酒店为了多吸引客户,在做营销推广的时候,可能会进行一些夸张描述。酒店人在做营销的时候要记住:不要给消费者瞎宣传。

我们宣传的时候说的天花乱坠,客人一入住却发现和宣传的时候大相庭径,完全不是那么回事。如果遇上一些较真的客人,给我们评价一个“差评”,这反而是搬起石头砸自己的脚。

赚一时的钱很容易,但是想要长期建立一个品牌的口碑却不是易事。

除此之外,我们还得搞清楚这些问题:

我们要做什么样的品牌?

我们的品牌优势是什么?

我们要把品牌做到什么程度?

很多酒店人并不注重品牌建设,但是大家应该要清楚一点,如果我们要想在激烈的行业竞争中脱颖而出,我们就得有自己的品牌,并且我们的品牌还得有优势。品牌不仅可以让消费者快速的识别我们,还能给我们带来长期的回报率。

4、员工需要什么

在做酒店营销时,很多人可能关注了消费者的需求,却忽视了员工的需求。

员工是酒店必不可少的核心之一,只有把员工的福利待遇提升上去,员工才会有把更多的激情放在工作上,才能把工作真正的放在心上。员工的工作激情激发起来了,服务态度也就提升了。

以上就是我们在做酒店营销的时候需要考虑的四个问题,当我们把这些问题考虑清楚了,我们再去有策略、有目标的制定营销策略并实施,也可能会取得更好的效果。