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休闲庄园的核心不再是“内容营造”,现在的核心是“不让建造”

2019-09-23 16:30:04旅游攻略
休闲庄园的核心不再是“内容营造”,现在的核心是“不让建造”

休闲庄园的核心不再是“内容营造”,现在的核心是“不让建造”

休闲庄园的核心不再是“内容营造”,现在的核心是“不让建造”

消费者来到陌生的农庄,需要尽快熟悉环境,需要尽快了解农庄的产品和服务,需要尽快参与体验,需要尽快融入氛围,因此,要以人为本的引流、导流,让消费者愉悦的停留、体验、享受。

以人为本就要思考,究竟如何才能让消费者停留更多的时间,体验更多的项目,产生更多的消费,进而多频次来消费?这涉及文创、农创、旅创的范畴,其核心是文化提升、场景打造、极致体验、时尚多元、社交互动、个性私密、舒适尊享等。



也就是说,休闲庄园最终拼的就是内容营造。当越来越多的庄园主意识到内容的重要性的时候,庄园的“内容”却面临着部分拆除,甚至是全部拆除。既然内容如此重要,而庄园又无法建设内容的时候,未来怎么办?


01

休闲庄园刚刚

从基础建设阶段转入运营阶段

经历了圈地(流转土地)、改造(土地平整、栽树挖池、修墙筑路、搭线通水)、跑路(项目申报、扶持资金获取)后,庄园终于从基础建设阶段快速走了出来。应该说,当下的中国内地,从北上广深到边陲小镇,每个区域都有一家或N家规模不一的庄园投入运营,而且成为当地的口碑、网红、颜值担当。

继而,我们很快又发现,我们的庄园发展实在太快了,快到来不及思考消费者究竟需要啥,甚至快到来不及思索庄主究竟想做啥、想要啥,各地庄园就已经开门营业了。

得益于消费升级的红利,消费者直接推动了这波近郊度假式、休闲式、亲子式、场景式的庄园消费潮流,然而,我们的农庄、农场远远没有做好迎接消费升级的准备。


与此同时,早期的野蛮规划、粗放建设带来了土地的再次撂荒、闲置,因为,不知道该怎么利用才能发挥其价值。以我们调研掌握的资料来看,300亩以上的庄园,大多存在不同程度的土地利用不充分问题,要么是勉强亏损种植,要么是被迫搞成娱乐设施,要么是栽上小树苗安慰自己,要么是直接撂荒。

同土地浪费同样令人焦虑的是设施的闲置,由于没有商业模式、项目规划、时间规划、运营人才、营销手段,很多建好的餐厅、客房、大棚、游乐设施、冷库等无法投入使用,或者仅仅是部分利用,大部分时间是闲置状态。

在休闲庄园从基础建设阶段转入运营阶段的当下,注定是一轮生死搏弈的淘汰赛。我们无法预知个体的命运,但可以预知未来成功胜出的休闲庄园的走势:坚持友善生产,注重品牌效应,千方百计构建高效率的运营团队,以内容营造为引流导流手段,以技术创新为核心驱动,以平台化为商业模式,进而不断迭代,致力于营造基于生活美学和情感记忆的自然时尚生活空间。


02

运营阶段的庄园

庄主们刚刚明白内容的含义

在当下的消费环境里,消费者貌似买的依然是那颗橙子,却希望这颗橙子赋予它“励志橙”的精神内涵,那么购买行为同橙子本身的关联度已经不大。

应该说,消费者在追求一种产品之外的精神升华、价值观趋同、情感共鸣,也就是说,除了产品本身,你还能给消费者传递什么超预期的价值。


这就涉及一个好玩的话题:以庄主的活法所代表的庄主文化。

庄主的活法,或者说庄主的生活方式和生活态度,才是一所休闲庄园最核心的竞争力。因此,不懂庄园内在运作肌理的庄主过时了,不懂消费趋势的庄主过时了,再简而言之,让人无法记住你的庄主过时了。

总之,想用管理火车站的方式来管理飞机场,怕是不行;想用伺候鸡鸭鹅、管理葡萄苹果梨的方式来服务消费升级下的中产阶级,怕是不行;想用老本行所积累的行业经验、行业资源、行业人脉平移到庄园上来,怕是不行。

一句话,一切将以你构建的内容来说话。


03

刚刚明白了内容的重要性

新物种就开始裂变

仅仅明白了内容的含义、内容的重要性,或者说,仅仅明白了如何营造内容,这是不够的。因为,很容易就落入单纯的产品模式。

很多庄主貌似明白了内容究竟是怎么回事,一转身就是疯狂的复制别人的内容,继而变成一味的复制设施、复制活动、复制环境。当周边充斥着大同小异的内容的时候,消费者很容易对庄园产生误解,甚至反感。

于是,一部分庄主不再以内容为核心,而是以流量为核心。

以流量为核心就是跳出庄园来思考问题,不再以庄园为核心,不再把头埋进庄园里出不来,不再一味迎合消费者需求,而是从挖掘消费者、挖掘消费需求入手,让消费者提要求,庄园被动的来满足消费需求。


比如当下庄园最为受欢迎的研学项目,部分庄主就绕开庄园的内容建设,大部分精力用于同学校的沟通,积极寻求同学校的合作,满足学校的个性需求,当掌握了需求和客源后,再转身进行园区的配套,获得学校的认可和信任,确立了长期的合作关系。

试想,你的庄园无论内容构建的多么丰富,没有流量也是枉然,反之,有流量的庄园却可以轻松复制你的内容。

当流量成为庄园的争夺风口,部分庄主又开始寻求模式突破、品牌突破、数据突破。


比如,部分庄园的亲子活动、游乐设施,甚至采摘活动都是免费的,在这些庄园的眼里,他们根本不屑于卖门票,也不屑于靠单纯的参加活动、体验设施来盈利,他们的利润来自流量的转换,而非流量本身。这些庄园里的内容,纯粹就是为了引流。

这就涉及产业设计,有关产业设计,2019年9月20日至22日即将在郑州举办的庄主学院第十一课程我们会做详细解读。

从这里我们也可以得出结论,内容的确很关键,但肯定不是庄园的核心,推动内容产生、内容升级的力量才是庄园的核心,而这个力量就是顶层设计和商业模式。

离开了顶层设计和商业模式的内在梳理,内容营造的无论多么丰富都是昙花一现。


04

大棚房整治不让建造内容

其实完全可以另辟蹊径

在任何一个法制健全的国度、文明的国度,对土地都会严格管理,对用途都会严格控制。中国也决不允许对土地肆意乱占乱用,非法改变其性质用途。

笔者曾经在庄主学院课堂上说过,休闲庄园的“庄”既是指农庄,也是指村庄;田园田园综合体的核心不是田园,而是乡村;国家鼓励发展休闲农业的初衷是进行农业的产业升级,这是一次深层次的供给侧改革,而不是让土地被圈占,然后做休闲娱乐性开发,甚至变成私人宅院、豪华会馆。

国家鼓励社会资本下乡的初衷是参与乡村振兴事业,而不是鼓励圈占土地。对于传统种植、养殖业来说,发展三产融合既是产业升级的需求,更是区域带动的乡村振兴需求。

新形势下,如何处理庄园同村庄的社区关系,从而形成互为支撑、互为依托的良性互动关系,是每一位庄主的必答题。

长沙市宁乡县湘都生态园刘庄主曾经说过两句话:“不要把农民当负担,要把农民当财富”、“不但要让地上的人满意,也要让地下的人满意”!顺便解释一下,刘庄主嘴里的“地下的人”指的是庄园内的坟头。

这两句话,拉开了湘都建设农村新型社区关系的大幕。如今,湘都生态园已经形成“园包村,村包园”的局面。


乡村潜能的激发、乡村价值的释放,需要构建一个新时代的乡村空间、田园社区,而乡村空间、田园社区是通过“社区营造”构建一个符合原住民和新村民共同利益的协同体,把乡村空间、田园社区构建成新时代新型乡村,也就是参见庄主构建的“未来乡村社区”模式。

未来乡村社区是符合生产、生活、创业、创新、休闲、文教、消费、社交等功能的自由、开放、共享、联结的无边界融合空间。

乡村是一个非常综合的空间,人们在这个空间里,可以得到多种满足。同时,乡村还是一座宝库,我们应该怀着一颗敬畏的心去善待它、理解它,进而发现乡村的生产价值、生态价值、文化价值,应该说,在乡村,有着广阔的天地,真的大有可为。


作者:木尧

原创来源:参见庄主(id:cjzz360)