2020年假期清单出炉，哪类文旅目的地可能成为游客们的“新宠”？

11月21日对于旅游行业的人来说是个非常重要的日子，国务院办公厅于当日发布了关于2020年部分节假日安排的通知，引发了热议，网友纷纷规划起了自己的假期行程。

2020年1月有元旦和春节，元旦：1月1日放假，共1天，春节：1月24日至30日放假调休，共7天。1月19日（星期日）、2月1日（星期六）上班。

2020年4月有清明节：4月4日至6日放假调休，共3天。

2020年5月有劳动节：5月1日至5日放假调休，共5天。4月26日（星期日）、5月9日（星期六）上班。

2020年6月端午节：6月25日至27日放假调休，共3天。6月28日（星期日）上班。

2020年10月中秋和国庆节重合：10月1日至8日放假调休，共8天。9月27日（星期日）、10月10日（星期六）上班。

2020年假期已定，在时长累计近一个月的游客出游中，必然又会有不少文旅目的将会成为旅客们的“新宠”，成为社交媒体关注的焦点，成为社会大众讨论的话题。那么具备什么特征的文旅目的能够“新宠”上位成功呢？

当下，旅游产业发展趋势呈现出日益复杂化和精细化，业内一场深刻的变革悄然发生着。不仅旅游产品的供给由稀缺转为过剩，而且以往的资源为王让位于产品能力为王，更重要的是游客需求也已从单一化向个性化、多样化和细分化转变。

因此，泰久信息认为，在如此背景下，那些依然能够获得游客青睐的文旅目的地并非运气，自身所处的必然是能够给游客带来独特体验的业态，提供的产品、举行的活动和提供的服务一定是能够非常好地满足游客个性化、多样化和细分化的需求，能够让游客拥有一次充满惊喜和收获的沉浸式游玩体验的目的地。

就当下不同旅游业态的发展情况而言，可以说有六大业态将凭借自身独特优势引领未来行业发展新潮流。它们分别是红遍全国的红色旅游、热度大增的夜游、突破限制的室内游乐、链接虚拟与现实的虚拟旅游和寓教于乐的研学旅游。

2019年借着70周年庆的东风，红色旅游通过产品创新红遍全国，不仅深受年轻游客喜爱，而且市场规模高速增长。红色旅游发展趋势将呈现产业链多维度延伸，“红色+”将成为驱动业态发展的核心动力。且据有关数据预测，2023年中国红色旅游综合收入将突破万亿规模，达到9886亿元。

夜游热度大增，引领市场增量。2019年“十一”黄金周7天，夜游相关产品预订量同比上涨35%，且国庆期间44.96%的游客都参与了夜间旅游活动。不仅城市夜游火爆，各目的地顺势推出的夜游产品也收获了不错的市场反响，如宋城千古情、华清宫长恨歌、延安保卫战等。基于其对经济和消费的带动效应，夜游将有望成长为万亿级市场。

得益于技术发展和IP赋能，室内旅游开始突破环境限制，实现了自身产品体系的多样化，成为人们越来越常态化的文旅消费业态。一方面，依托于商超巨大流量的创新型中小室内游乐项目；另一方面，依托于产品和业态组合形成的一站式旅游度假地靠拢。总体而言是正从单一小体量向以大小并举、多功能组团等为核心的多元化发展模式转变。

5G商用时代的到来，虚拟旅游开始飞速发展。凭借科技感、体验感、沉浸感和场景复制性强等特点，虚拟现实技术开始与文旅联姻，在产品、服务等多个维度为文旅行业赋能。不仅大大丰富了人们的沉浸式体验感，还衍生出了一系列深受年青一代游客喜爱的新产品、新业态和新模式。

随着人们教育观念的转变和政策利导的推动，研学旅游市场高速发展。2017年国内研学旅行人数约425万人次，国内和国际游学比列是4:1，更为关键的是目前国内研学旅行的渗透率仅为5.5%。当下，许多文旅目的地已致力于推出研学业态探索，未来将会有更多标准化、立体化、创新化的产品出现。“研学+”的理念将创新教育方式，撬动千亿市场。

旅游目的地的成功上位，还得回到目的地本身来说明。深入分析2019年文旅目的地发展趋势发现，就其类型而言，景区类观光型目的与文旅综合体类度假目的地、城市旅游目的地三者间的境遇完全不同。

文旅综合体类度假目的，凭借旅游度假区、文旅特色小镇、文旅城等本身所具有的体量大、内容相对丰富的特点，发展势头良好。且随着游客消费需求的升级和业态融合的加深，催生出她消费、亲子消费、潮消费、粉丝消费、萌消费等新型消费，孕育而生的各种创新玩法也是玩得风生水起，吸引了不少实力雄厚的企业跨界入局。

城市旅游目的地，随着城市化的飞速发展，夜间娱乐活动种类不断增加，夜游经济规模不断扩大，文脉传承的文化街区成为人们必去的打卡点，如宽窄巷子、三坊七巷、户部巷等。其中西安的网红街市——永兴坊，就开创了集地方美食、文化展示、特色商品、电子商务、食品安全可追溯为一体的大众文化餐饮消费新模式，逢假必爆火，发展势头强劲。

而传统的景区类观光型目的地，曾凭借稀缺资源尽享人口红利和门票收益。但随着旅游者出游经历日益丰富，未能提供创新型产品和服务的该类型目的地对游客的吸引力已大不如前。面临着游客重游率和增长率持续下滑，再加上门票降价政策影响，可以说目前的大部分传统的景区类观光型目的地发展瓶颈已显，亟需转型升级的破局之道。

当然，也有不少先行的传统景区类观光型目的地开始探索破局之法。有的目的地通过引入自带流量的IP来为自身发展赋能，一起带来1+1＞2的效果；有的目的地将文化植入自身，期望通过文化的力量来撬动“死水般”的市场；有的景区“老酒换新瓶”，通过新式营销活动制造热门话题，扩大受众面积和影响力；还有的景区利用短视频等新媒介，带来高黏性的游客和曝光度，实现人流量的……

总的说来，想要成功上位成为游客“新宠”的文旅目的地，不仅要能推出够精彩、够丰富的产品内容和活动，还要会通过最契合的方式，将有趣产品内容和活动信息最精准地传达给游客，更要能这些信息真正触达游客内心需求，形成口口相传的相互“种草”，才是最终脱颖而出。

（图片与数据来源于《2019中国文旅目的地发展报告》和网络，仅用于学习交流，如有侵权，请联系小编修改）