IP崛起：中国主题公园发展与趋势透视
导读：主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕一个或几个主题创造一系列具备特别环境、气氛的项目吸引游客。根据旅游体验类型，主题公园可分为情境模拟类、游乐类、景观类、动物园类和民俗风情类五大类型。
【2020：中国将成最大主题娱乐市场】
中国的主题公园在过去二十年里得到了前所未有的飞速发展。据《中国主题公园项目发展预测报告》，2017年中国主题公园游客总量增幅近20%，大力推动了全球主题公园的游客增长。报告预测，至2020年，中国的整体游客数量将超越美国，成为世界最大的主题娱乐市场。
中国主题公园发展迅猛中国主题公园市场在短期及中期内并未出现饱和，仍有空间可容纳更好品质的主题公园项目。在建与拟建主题公园项目类别，规模和内容将更加多样，目标市场也不再局限于一二线城市，将扩展至同样拥有百万级人口的三、四线城市。现有连锁主题公园运营商通过持续扩张有望进一步扩大市场份额。
I.持续增长的行业空间
【拟建项目70个】
中国主题公园建设正处入快速发展期，《中国主题公园项目发展预测报告》研究的中国主题公园包括现有和未来的城市级主题公园项目数量共计约200个，其中现有项目128个，已发布官方消息在2025年前完成建设的未来项目至少70个。拟建项目多集中在华南，华东等经济发达地区。
主题公园分布最多的地区为华东地区，其数量占全国的34%，主要基于华东地区庞大的人口规模和经济总量。中部地区人口和GDP总量都很庞大，但城市级规模的主题公园数量相对较少，表明了中部地区主题公园市场仍有增长潜力。
【1.9亿人次：游客量同步增长】
随着国内主题公园快速开发建设，中国主题公园游客总量现今已达到近1.9亿人次。自1993年起，主题公园游客量增速逐渐超过主题公园数量的增速。中国主题公园的年平均游客量也从近100万提高至2017年的150万。过去十年(2008-2017)，主题公园游客量每年平均增长13%，预计该市场将持续快速增长至2020年。
【可持续增长的产业空间】
已达到近1.9亿人次的中国主题公园游客总量，预计2020年将达到2.3亿。基于2017年的14亿人口，中国主题公园人均访问量为0.13，预计到2020年将增加到0.16。美国主题公园现今人均访问量达0.65，为中国2020年水平的4倍，预示着中国主题行业仍有持续增长的空间。
随着中国中产阶级人口的增加和交通系统的改善，对休闲和主题公园的需求预计亦将会增加。如开发商和运营商能够提供高质量，具有愉快和安全舒适游玩体验的主题公园设施，整体游客量仍会增加。
II.连锁主题公园运营分析
华侨城在1988年建设的锦绣中华开启了国内主题公园品牌化经营之路。至今，中国已有七家大型主题公园连锁经营商，其中六家中国公司，一家国际公司(华特迪斯尼集团)。
本地连锁主题公园运营商已经营品牌连锁主题公园达53家。连锁主题公园运营商正持续扩大其主题娱乐产品组合，以增加游客量和营业收入。
【国内三足鼎立，与迪士尼分庭抗礼】
连锁主题公园运营商旗下经营的公园数量占总数的42%。连锁主题公园运营商旗下公园总游客量达到近1.3亿，占全部主题公园总游客量的67%，包括了国内首家游客量超1,000万的上海迪士尼乐园。
国内外主要连锁主题公园运营商 (包括但不限于)：华侨城集团、万达集团/融创集团、长隆集团、海昌海洋公司、杭州宋城集团、华强方特文化科技集团股份、美国华特迪士尼集团等。
【核心收益：门票价格】
门票价格：中国现有主题公园成人票定价多位于在150人民币以上，且较多在200~250人民币之间，平均价格为200人民币。儿童票定价普遍低于150人民币，平均价格则为130人民币。
随着消费者购买力的增加，支付意愿增加以及主题公园的扩张和升级，中国主题公园门票价格上涨速度明显快于通货膨胀速度。随着越来越多的门票通过在线上销售或移动设备销售，实施收益管理解决方案的能力要求也在增加。
【经营不易，公园+地产模式盛行】
经营不易主题公园开发运营不易，前期投入大、回报周期长，且运营专业性强。中国社科院旅游研究中心研究员透露，国内投资额超5000万元的国内主题公园大概有300家，约有70%的主题公园处于亏损状态，20%勉强平衡盈亏，运营状况良好的主题公园仅为10%。
公园+地产模式盛行国内主题公园盈利难，在文化核心竞争力不足的情况下，主题公园项目与地产捆绑开发，项目涉及酒店、商业及住宅等多种业态。主题公园带来的人流、物流、信息流和资金流，拉动周边的房地产。同时由于主题公园盈利周期长，在国内文化创意产业还不成熟的时候，通过销售配套地产反哺主题公园。
针对主题公园“房地产化”的现象，2018年4月，国家发展改革委等5部门联合印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》指出，主题公园出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题，有些地区还出现地方债务风险和房地产化倾向。并提出：主题公园周边的酒店、餐饮、购物、住宅等房地产开发项目，必须单独供地、单独审批；同时要严控房地产倾向，对拟新增立项的主题公园项目要科学论证评估，严格把关审查，防范“假公园真地产”项目。
作为广东省“十三五”旅游业发展重点规划项目，华侨城欢乐海岸PLUS项目占地3.36平方公里，开创性地将商业街区、主题公园、文化体验以及生态湿地融为一体，是全业态、全季、全客群创新文旅产品，目前已成为顺德推动本土文旅产业发展的重要载体。
I.打破门票壁垒：免费入园！
顺德欢乐海岸PLUS位于顺德新城核心区，占地3.36平方公里，共计投资120亿元。开创性地将商业街区、主题公园、文化体验以及生态湿地融为一体，包括欢乐时光主题公园、玛雅海滩水公园、曲水湾风情商业街、生态购物中心、蓝汐国际公寓和华侨城湿地公园六大板块。是全球少有的全业态、全季、全客群创新文旅产品。
【开放型景区模式】
欢乐海岸是属于开放型景区模式，大园区免费，游乐项目单项收费，也可以买通票，就像杭州的西湖，改革成免费游览之后，没有景区围栏，反而拉动了更多游客去观光，而游客项目该玩的大人小孩，都会付费游玩。
II.多元体验：娱乐+文化+旅游+商业+生态
【美不胜收：娱乐项目丰富】
欢乐海岸PLUS精选超120项主题景观小品，40余项全球先进游乐设备、10余台精彩演艺。这其中包括了多项闪亮的“之最”：99米高的南中国首座双立柱全拉索摩天轮“顺德眼”；粤港澳大湾区戏水新地标玛雅海滩水公园；全球领先开放式游乐街区“时光大道”；大湾区最大夜生活聚集地；69m全球首创地标海神山；全球领先的一河两岸《声光电水舞》空间秀等等。
【广府传统文化IP赋能】
项目将美食、龙舟、永春、香云纱、曲艺、状元、广绣等广府传统文化 IP 融入曲水湾，打造顺德版“清明上河图”;立足顺德“世界美食之都”美誉，以“寻味顺德” 为最大亮点，吸引超70个美食商家进驻，并通过打造国际美食文化交流中心和美食博物馆， 致力于成长为全球美食城市交流、展示的国际平台。
III.主题公园3.0：活化园区商业
【打破园区与商业的界限】
欢乐海岸PLUS西公寓世界美食之都·国际美食文化交流中心二楼，由顺德区政府支持、顺德华侨城筹建，是一座体验式博物馆，馆内常设展览以“不可思议的顺德”为主题，分为四个展区，包括“鸡有鸡味，鱼有鱼味”、“识饮识食，人生积极”、 “做食，有得食”、“顺德滋味，世界知味”。
这种主题特色鲜明的体验式商业群落已经成为园区的一部分，甚至是带动游客前往的其中一个目的地，从而使有效消费人流得到大幅度提升，令园区商业活化。2019年9月园区曲水湾风情商业街试业，引入书店、异国/国内与本土特色美食、尚亿文传蜡像馆、太平洋咖啡、音乐艺术坊、艺术潮流休闲作坊、亲子餐厅等46个商家。
【交互体验与现代科技创新】
顺德欢乐海岸PLUS通过有趣的交互性体验、酷炫的声光电现代科技等创新手段，让游客们深度了解顺德美食文化。其开幕首秀的《声光电水舞》空间秀上，38米高的时光塔、99米高的摩天轮、湖面、牌坊广场等地标的全景灯光，与喷泉、音乐融合，充分运用水景喷泉系统、水景灯光系统、音响系统、控制系统、全息投影等声光电高科技技术，通过水舞曼妙、色彩缤纷、空间丰富的立体演出，给人以身临其境，如梦似幻的唯美感觉。
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关于【光正房地产/华美天下】运营品牌：
始创团队核心成员包括美国麻省理工学院建筑系硕士陈大佑Wesley先生，建筑规划、旅游康养及酒店运营管理专家黄炳儒先生，综合房地产及文化旅游资深策划人樊嘉毅先生、周慧雯小姐等。以政府旅游部门、旅游产品投资者为主要合作伙伴。合作范围包括：旅游产品提炼及升级、旅游主题梳理、运营系统建立及优化、战略投资、引入旅游类知名品牌、旅游发展策划等。关于【光正房地产/华美天下】运营品牌：
始创团队核心成员包括美国麻省理工学院建筑系硕士陈大佑Wesley先生，建筑规划、旅游康养及酒店运营管理专家黄炳儒先生，综合房地产及文化旅游资深策划人樊嘉毅先生、周慧雯小姐等。以政府旅游部门、旅游产品投资者为主要合作伙伴。合作范围包括：旅游产品提炼及升级、旅游主题梳理、运营系统建立及优化、战略投资、引入旅游类知名品牌、旅游发展策划等。