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景区迪士尼时代来临,你的景区消费升级了么?

2020-01-06 06:06:18旅游攻略
一、中国自然景区的困境谈到云台山,我们会想到什么呢?“没有印象”、“没听过“。“没什么特别的,就自然景区的风光,有红色的石头比较有记忆点“,这是我询问的时候时常听到的答案。远没有三山五岳那么出名,处处是文人墨客留下的随笔,又不像张家界、九寨沟那样美绝人寰。

一、中国自然景区的困境

谈到云台山,我们会想到什么呢?

景区迪士尼时代来临,你的景区消费升级了么?

“没有印象”、“没听过“。“没什么特别的,就自然景区的风光,有红色的石头比较有记忆点“,这是我询问的时候时常听到的答案。

远没有三山五岳那么出名,处处是文人墨客留下的随笔,又不像张家界、九寨沟那样美绝人寰。就算没有去过,但是大抵也是听闻过景区的美名。

但是,我们没有听过的5A景区何止云台山一家?全国有259家5A景区,又有几个景区能像张家界、九寨沟那样的得天独厚,恃美行凶。各种KOL、旅游博主、作家纷纷下场背书,让景区名字就成为了最大的IP,最大的品牌。

大多数自然景区就像一个个的“云台山景区”,可以挂牌5A其实已经表明它优于一般的景区,但是在这295个优秀景区的选择里,它又沦为一般景区。这很真实,这些被“一般化”的5A景区有很多共同点,比如他们的主要收入来源于门票,连年在盈利和亏损的边缘挣扎;比如他们推出的旅游产品千篇一律,无人问津;比如他们景区从来没有回头客,一生一次足以;比如他们的景区独立如孤岛,游客们只能匆匆一瞥就得回到市里觅食......所有的景区可能都想像张家界、九寨沟那样美名在外,名字就是品牌,名字就能自带流量。但是,大多数已经算得上优秀的景区,其实都是缺乏这样得天独厚的条件的。随着国家政策中开始下调各类型景区的门票价格,各景区唯一的出路就是自主改革,通过提升二次消费获得生存机会。

二、中国景区发展的传统途径

如果说,全国的旅游市场是个总流量池,流量是固定的,那么所有的景区其实都是竞争关系。想要流量,就必须要做好战斗的准备。

所以,在过去的二十年间,中国也是出现过许多爆款的旅游景区——爆款网红街区,当然那时候还没有这个词汇。

在湖南,这条街叫凤凰;在云南,这条街叫丽江;在湖北,这条街叫户部巷;在四川,这条街叫宽窄巷子;在厦门,这条街叫鼓浪屿;在苏州,这条街叫平江路;在上海,这条路叫田子坊......

去过这些地方的人都知道,这些景区如出一辙,老宅子、青石板路、或吵或静,先后都在这十多年爆火,又在最近这一两年有点熄火。

这其中,当然是各景区的求生欲和发展的需求,但是这其中也表明了游客的需求正在不断改变。

天门山玻璃栈道

景区的同质化,正在消耗游客们的热情,他们正在抵触,游遍全国各地看一样的风景。人文景区尚且如此,自然景区的境况自然更难。

三亚玻璃栈道

近几年来我们去不同的地方,但是往往在看千篇一律的风景。景区之间的差异性小,产业同质化严重,内容输出单一,无创新。景区连年亏损严重,特别是自然景区只能坐“一单生意”,自然景区很难做到让游客有理由二次返游。

湖南玻璃栈道

要求发展,就不得不改变,不得不创新。但是大多数景区的创新大多数都是要么是门票打包降价,要么增添新的装置。

所以中国的景区自从出现第一条玻璃栈道,到目前为止已经拥有几百家景区添置了玻璃栈道。

张家界玻璃栈道

这是什么创新?短时间内这些举动可能为景区带来一些新的流量,但是过不了多久就会发现这不过是新一轮的“景区同质化道路”。

现在的社会状况是,景区需要游客消费,但是提供的旅游产品并不能吸引消费者的矛盾。由于中国中产阶级成为中国消费的主力军,旅游消费市场实质上是在不断扩大的,但是产品的创新、趣味、吸引力却在减弱。所以各景区之间的博弈就在于,谁先掌握市场需求的变化,谁先做出改变,谁就是市场的引领者。

三、旅游消费方式的变革

从2010年开始到2015年,这是移动互联网最发力的时间段。我们通过互联网时代的特性,可以明确的发现现代旅游消费的重心正在转变。

目前中国的社会人员结构中,新中产阶级正在成为中国消费的主力军。

年轻群体占主流 参与者普遍学历较高

在户外旅游游客中,按年龄层分布,20-35岁为主要客群,占到户外游总人次的37%;36-45岁客群紧随其后,占到31%;46-55岁及55岁以上户外旅游的人次分别占到17%和10%。20岁以下的年轻群体,由于出行经验以及经济能力有限等原因,只占到5%。其中,在中国旅游消费群体中20-30岁的年轻群体正在追赶30-40岁,成为新的消费热点。

从过去几年户外旅游的消费情况看,国内旅游目的地大多集中在西部地区,青海、甘肃、宁夏、四川、云南、新疆、西藏等地最受户外旅游爱好者欢迎。这些区域的并不一定是特定的景点,但是标签化,每一种景致都是不一样的体验,都满足不同的场景和社交需求,所以这些地方的潮流、情绪都是更符合年轻群体喜好的。

巍峨恢弘的布达拉宫,对于年轻群体来说,这是一场心灵的洗礼

云南的雨崩,葱郁的密林人间的最后净土,有年轻人想要体验的绝美景象

青海的绝美,是开阔豁达,是心灵放松的柔软草地

其中,受近年热播影视剧及综艺节目的影响,部分网红景点尤其受到户外旅游游客的追捧。

《从你的全世界路过》剧照

稻城亚丁景色

例如,《从你的全世界路过》中的稻城亚丁,《芳华》、《三生三世十里桃花》、《爸爸去哪儿》的取景地碧色寨、普者黑......

《三生三世十里桃花》剧照

普者黑景色

碧色寨火车站

普者黑景色

以及抖音小视频带火的茶卡盐湖倒影摄影等,都吸引了户外旅游爱好者的热情。

茶卡盐湖景色

相比中老年旅游群体,年轻游客们对单一自然景区旅游的兴趣逐渐下滑。

这一群互联网时代的年轻群体更注重旅游带来的体验感和新鲜感。

不论是国内还是国外的景区,不得不面对的现实——景区正在不断失去活力。

目前,真正受到年轻人喜爱的景区无一不是凭借其独一无二的景色、营造标签化的、有逼格的场景、调动游客的情绪的综合性满足体验。只有让人想要分享,自动扩散,一个景区才拥有无限的流量和活力。

中国的消费结构变化和转型之后,消费者的消费偏好已经转移:

1、年轻的游客对价格不敏感,从以前的低价策略升级成要有品位、有逼格、标签化;

2、刚性需求则需要升级成品质、品牌、能带来满足感;

3、从实用性上来说,就是要完成情绪感染、氛围营造、场景满足;

4、从必要性上则是要满足年轻人想要、要潮流、要抚慰,有刺激有释放。

消费者阶级的改变、消费群体年龄的年轻化都表明,中国的旅游发展迎来第三阶段:

脱离了第一阶段,游客更关注景色的观光;

第二阶段的乡村旅游类型,更关注休闲;

第三阶段则是游客不仅关注景区的深厚文化底蕴, 更关注心灵的独特体验。

四、云台山景区面临的挑战与机遇

1、品牌与流量优势,有一定知名度 有一定客户基础 基础设施完备

2、传统与单一的特点,管理保守,思维单一 旅游体验内容不丰富 定位观光为主,缺乏内容

3、二次消费的内容丰富,门票下降,内容升级 业态单一,消费升级 新旅游、新竞争崛

4、旅游新升级是满足时代需求的,新中产崛起,自驾游增多 旅游进入体验、度假休闲阶段 新需求、新文化、新品质、新个性崛起

5、国内景区挖掘二次消费的巨大潜力,国内大部分景区的二次消费占景区收入不到10%,而一些旅游大国的许多景区的主要收入都是又二次消费构成。所以二次消费升级成为云台山景区的必选之路。

五、云台山景区的绝地求生

IP就是依据这一时代特征营运而生,既符合景区的诉求,又满足游客的需求,成为独特、个性、有趣、KOL、自带流量的新物种。

云台山就是上述景区中的典型代表,具有一定知名度,但是却没有一个别人非去不可的理由。

对于已经去过云台山景区的,也没有一个还需要去第二次的理由。对于景区售卖的旅游产品,大多数人也没有找到非要带点走的理由。而IP,就是为了给游客这个理由。

云台山打造的云逗逗IP,开创了景区IP先河。

人格化的呈现方式,搭建出情感型场景,更注重人性关怀,受到年轻群体的天然喜爱。

云逗逗助力云台山景区冲破了自然景区的壁垒,变得符合现在年轻游客想要寻找的独特、逼格、潮流。

云逗逗的出现完全改变了云台山景区的旅游体验,幽默、风趣、乐观的云逗逗更治愈,更有趣,把景区带出去,把游客带进来。

一个云台心空间,全面刷新旅游体验,现在的云台山已经成为了云逗逗的大舞台,一个大背景。

云逗逗在云台山工作、生活、玩耍,宣传,每一件平凡的事都开始变得有趣。

代言一个当地特产山药脆片,火了一条产业链,一个云逗逗剧场,让云台山的体验更丰富,一个云逗逗美食城,造就了一个吃货的天堂......

跳出传统宣传景区的方式,推出一个云逗逗,一个“不明物种”让云台山开始变得有趣起来。

改变以往以自然观光为主的状况,云逗逗是自己带着产业入驻的,云逗逗的包包、雨伞、衣服;云逗逗的午餐、小吃、下午茶;云逗逗的剧场、空间、体验馆;云逗逗的特产、蒲扇、明信片......

围绕着云逗逗,盘活云台山景区和周边产业与资源。

给云逗逗的逗乐文化赋予人格属性和灵魂,让其内容连接和延伸到更多人群、场景和产业。

打造一个属于云逗逗的风趣、轻快、治愈的标签,通过传播云逗逗代表的逗乐文化,引起消费者的兴趣和追捧并最终转化成消费行为,从而实现云台山的二次消费升级。

云台山云逗逗导视系统

云逗逗表情包

场景化的云逗逗

云逗逗在云台山

云逗逗文创

云逗逗产品

云逗逗代言

人气明星云逗逗

明星员工云逗逗

移动互联网时代的年轻游客,真正需要的旅游产品要融合“空间+场景+内容+社交”,这才满足年轻群体出门旅游的目的,这才会引起他们自然的拍照发朋友圈,发微博,自然的为景区宣传、传播,建立起景区和人之间真正的联系。

事实上,云逗逗为什么是治愈系,实际上也是依据现代社会消费需求诞生。随着中国城镇化的步伐,民众生存空间不断遭受到隔离、挤压,大家对于自然、宁静、纯粹的生活需要;随着经济快速增长,社会压力不断增大,发展步伐不断追赶,当代青年最需要的就是在生活中找到自我实现、自我肯定和鼓励与温暖;现代社交中群体氛围紧张,大家既渴望社交又惧怕社交,大家普遍孤独,缺乏陪伴、交流与爱。治愈系的云逗逗具备节奏舒缓,放松心情,填满人们内心的空洞,所以一经推出就受到了年轻游客的喜欢。

年轻的游客,事实上在旅游场景中想要获得的是放慢的节奏,轻松愉悦的过程,寻找一些有趣的内容,卸下日常生活的孤独和疲惫。

这就像是迪士尼乐园的发展模式一样,我们通过米老鼠、白雪公主、唐老鸭等等人物才关注到迪士尼,然后才发现迪士尼就是承载动画片中倡导和传达的童真、纯粹、自由、快乐这些元素的平台,我们为了实现自己对这些核心价值的追寻,所以我们会去迪士尼乐园,会购买迪士尼相关的周边产品,对迪士尼出品的全部产业都会有一个统一的价值认知。所以,迪士尼模式实际上就是景区IP模式发展的典型路径。

云台山跳出传统景区的创新方法,其实是目前大多数景区都需要的,不论是景区消费升级的需求看,还是从游客要求的服务升级看,景区IP模式都已成为互联网时代最优选项,真正的有创新、能引流、带产业。