酒店和在线短租混战，催生“大住宿”新业态

随着我国经济的发展和互联网的普及，人们对旅行的需求正在不断提高，住宿业作为重要的一环，正经历翻天覆地的变化。

中国的旅游住宿需求近年来也走向多样化，在线短租作为一种新型的非标准住宿业态开始萌芽，2011年前后，国内在线短租预订平台集中涌现，而短租公寓民宿自然也搭上了这趟顺风车。无论是国内还是国外，在线短租代表性企业都在用融资与“买买买”等方式进行业务拓展。

曾经掌握着更多资源和话语权的酒店也在颇为焦虑和惶恐的情绪中钻研自己的出路。

国外酒店业更是在这两年找到了切入点来与不断扩张的在线短租竞争，希望通过法律在短租民宿生意上寻找漏洞，但酒店行业敦促政府立法来对抗共享住宿，显然不是一种一劳永逸的做法。在交手的过程中，二者的矛盾是会逐渐加剧，还是有希望通过其他方式实现日渐缓和，获得相对平衡的双赢？

短租民宿堪比高星酒店的品质

易观智库早前发布的《中国在线民宿预订市场专题分析2017》数据显示，2016年民宿市场规模为77.5亿元，2017年则可达到127.1亿元。有报告称国内公寓民宿平均价格已达到401元/晚，与四星级酒店不相上下。这种消费升级的现象是由于新中等收入人群的崛起和休闲时代的来临，“多人多天”的住宿场景普及，推动了在线短租开始倾向于“豪宅化”。

Xbed把平台房源像星级酒店一样规范定级，但更聚焦于硬件设施、安全卫生、服务保障等方面的规范标准。Xbed基于自身大量房源、订单与用户的数据，研究了房屋硬件设施、房型规格、地理位置、周边景观和设施、服务能力等综合指标后，创立了一套房间定级模型，对影响用户下单、复购行为的房间考核项进行筛选后赋予不同权重，再综合得出不同得分。

在线短租的个性化碰上酒店的标准

或催生出大住宿新业态

2013年开始，随着自媒体兴起和消费需求升级，在线短租在国内市场声名鹊起，到了2018年，在线短租已经历了遍地开花、风风火火，乃至走入一个相对稳定和标准的时期。国务院办公厅关于促进全域旅游发展的指导意见明确指出，“城乡居民可以利用自有住宅依法从事民宿等旅游经营”，无疑给短租民宿经营者吃了一颗定心丸。

目前，在我国“酒店+共享经济”已然开花结果。如今，Xbed已进入一百多座城市，拥有逾50000间客房。相对于越来越着眼于分销和导流的传统C2C平台，Xbed采用C2B2C模式，目标直指“把酒店式物业运营的全场景，固化成互联网驱动系统，再把这个系统应用于无处不在、千差万别的分散式客房，使得非标准产品有了运营保障能力，从而使散兵游勇变成了有强大竞争能力的正规军” 。

在线短租与酒店的碰撞，创造了绚丽的火花，短租巨头进军酒店，对OTA发起挑战；酒店巨头也在计划大力扩张非标住宿。

在线短租和传统酒店之间的关系更多是补充，而不是竞争。未来随着消费升级、长假常态化和游客出行常态化，单一的酒店业务已经不能满足新的住宿业务需求，能够满足家庭和多人出游场景，具有高密度特点，可选地址多的在线短租发展前景将十分可期，整体“大住宿”的业态也将应运而生。

技术进步也将推动大住宿的全方位升级，人工智能、数字平台、智能机器人、VR、AR这些新科技也将在住宿领域开始应用。Xbed也在努力为客人创造个性化的体验，让客人自助办理入住登记手续、用手机App选房和开启房门。

不管是共享住宿企业涉足酒店业，还是酒店集团试图拥抱共享住宿，标准化与个性化之间的矛盾，其实非不可调和，而双方彼此学习，协同进步，或许可以催生出新业态，赋予“大住宿”更丰富的含义。