宋城演艺，打造“夜间文旅经济”新标杆

《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》对景区产品创新、科技应用、文旅消费等提出一系列新要求，尤其是明确提出“大力发展夜间文旅经济”“建设一批国家级夜间文旅消费集聚区”。当业界还在讨论这纸文件的意义与导向时，宋城演艺早已在欣然践行这些新要求，用超前的理念打造一座座不夜之城了。

宋城演艺的每一步，似乎都精准地踩在时代的鼓点上。从建设“大宋主题”的公园，到开创“主题公园+文化演艺”的经营模式，再到品牌输出、连锁扩张，发展成为世界级旅游演艺的龙头企业，宋城演艺依靠的，正是对时代需求的敏锐嗅觉、适度超前的市场预判，以及对自身产品的精心打磨。

为行业探路，为政策和声，这或许正是所谓“龙头企业”的价值所在。一路行进中，宋城也会遇到不少困难，有的困难依然还在。不过，宋城也明白，唯有奋力向前，方能不负此行，才有机会找到最美的风景。时代击鼓其镗，宋城踏歌而行。

入“夜”廿载：为夜游经济率先垂范

1997年，国内主题公园建设正处于一种近乎盲目的狂热中，但主题不明、项目重复，尤其是过度依赖日间门票收入，使大多数主题公园陷入经营困境。

这一年，杭州宋城景区刚建成一年，以其鲜明的宋文化特色取得了不俗的市场反响。但宋城并未止步于此。那时候，大部分旅游景区都是日间经济，天一黑，就关闭谢客了。宋城敏锐地发现，大众文化消费正在向夜间延伸，而景区也可以借助夜间的演艺活动留住白天的游客。正是在这一年，首版《宋城千古情》诞生，演出时间就选在夜晚。白天景区游玩，晚上看千古情演出，这种经典的宋城模式由此诞生。

当前，大力提倡“发展夜间经济”。日前还印发了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》，提出20条稳定消费预期、提振消费信心的政策措施。其中一条就是：活跃夜间商业和假日消费市场，完善交通、安全、场地设施等配套措施。

今年以来，全国多个城市将刺激夜间旅游消费作为拉动经济发展的重要途径，聚焦“夜间文旅经济”。对于宋城来说，这恰恰是20多年间一直在做的事情。这些年，宋城积累了发展夜间文旅经济的丰富经验，探索出了景区夜游的多种模式和路径。

夜间旅游演艺是宋城的主打项目。在许多城市，千古情演出已经成为城市夜间消费的文化地标，与城市的标志性旅游地标一样，成为游客的必打卡项目。比如，在杭州，白天去西湖，晚上看《宋城千古情》；在三亚，白天看大海，晚上看《三亚千古情》；在丽江，白天看雪山，晚上看《丽江千古情》；在桂林、张家界，白天看山水，晚上看《桂林千古情》《张家界千古情》……

“千古情”已成为世界级的大秀。从数据来看，《宋城千古情》自1997年开演至今，累计演出26000场，接待游客7700万人，票房收入达上百亿元，单日演出达到18场，创下了世界大型旅游演艺节目单日最高演出场次纪录。全国各地的“千古情”系列演出每年上演3500场，观众超过8000万人次，票房收入占据中国旅游演艺市场半壁江山。

据统计，宋城演艺的各大千古情项目中，60%以上的游客是夜间来欣赏演出，既缓解了白天城市旅游、交通的压力，又有效带动了夜间经济的产业链，建立了一种可持续的健康的消费形态。对于地方政府而言，这是引进几家世界500强也不一定能达到的效果。

除了演艺，宋城演艺的夜游体系中还包括许多别的项目，根据时令特点和地方特色推出各种游乐活动，内容十分丰富，有效地培育了夜经济。例如，杭州的烂苹果乐园、浪浪浪水公园暑期都有夜游，价格比白天有很大的优惠；丽江千古情结合云南火把节，举办万人篝火狂欢；江西宜春明月千古情景区在夏季周末夜晚推出各种主题潮趴，当天入园的游客均可免费参与……

聚合消费：史无前例的“演艺谷”

《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》中提出，要“建设一批国家级夜间文旅消费集聚区”。对行业来说，这是一个新的提法，是文化旅游消费升级的新趋势。

而宋城恰好正在进行这样的探索，这就是在千古情景区基础上推出的“演艺谷”。演艺谷，就是在城市里打造文旅消费的集聚区，将更为丰富、多元、优质的演出汇聚在一起，打造最鲜明的城市文化地标。通俗地说，宋城要打造的，是中国版的“百老汇”。

目前，宋城演艺在杭州宋城景区打造的千古情演艺谷即将投入运营。这是一个现代、时尚的演艺综合街区，其中既有多个3000人标准剧院以及大型半露天剧场，也有七八百座的中剧场、一两百座的小剧场。大到演唱会，小到实验话剧，都能在演艺谷找到合适的场地。

在演出剧目方面，除了以千古情系列演出为王牌，演艺谷还引进了国内外多台经典剧目，涵盖话剧、音乐剧、戏曲、杂技和各类表演形式，增加街头表演艺术秀、舞蹈舞剧演出、国际文化交流等时尚元素，定期组织专业及跨界跨领域的大型活动，打造令人耳目一新的城市文化休闲目的地。

显然，演艺谷瞄准的不仅是演出的文化效益，更是打通演艺产业链，带动所在城市文旅产业升级，打造一个百老汇式的演艺产业集群，深度整合演艺产业的经济效益与社会效益。这是一个史无前例的宏大梦想，目前在国内，似乎也只有宋城才能担得起这个梦想。

作为中国演艺第一股、全球主题公园集团十强企业，连续十届“全国文化企业三十强”，宋城演艺创造了世界演艺市场的五个“第一”：剧院数第一、座位数第一、年演出场次第一、年观众人次第一、年演出利润第一。宋城演艺旗下拥有50个各类型剧院、12万个座位，超过世界两大戏剧中心伦敦西区和美国百老汇全部座位数总和。

宋城演艺2019年半年报显示，公司上半年营业收入14.17亿元，利润总额9.54亿元，净利润7.85亿元。营业收入近五年复合增长率21.49%，归母净利润近五年来复合增长率25.8%。

只有在这样的规模实力与盈利能力下，才有可能整合庞大的演艺产业链，做规模化的演艺集聚区。除了杭州，宋城还在浙江西塘镇投资建设西塘宋城演艺谷项目，目前正在建设中。或许，这种模式运营成熟后，也会像“千古情”一样，成为宋城输出的又一重要品牌。

提质扩容：文旅科技交融的供给侧改革

激发文旅消费潜力，供给侧改革是关键。《意见》中明确提出，要推动景区提质扩容，推动景区设施设备更新换代、产品创新和项目升级，强化智慧景区建设，促进文化、旅游与现代技术相互融合，发展新一代沉浸式体验型文化和旅游消费内容。而这，这正是宋城近年来一直在努力的方向。

文旅融合是宋城演艺的立企之本，而宋城也一直在挖掘文化旅游的新内涵，不断作出新突破，用优质的供给促进良性的消费。比如，杭州宋城景区将“宋文化”主题活动和研学游有机结合，并首创“我在宋城当演员”互动新模式，提升了消费者的参与感，游客参与的积极性超预期。

宋城对自己的文旅融合发展模式颇为自豪。相关数据显示，杭州宋城景区以游客为中心，以演艺为核心竞争力，一个不足百亩的景区一年收入8.6亿、年纳税2亿，每年带动周边100多亿元产业链，是中国文旅产业项目“亩产效益论英雄”的典范。

此外，从景区硬件环境和服务设施上，宋城的各个景区也在不断完善。包括对风雨廊、卫生间、道路、盆栽苗木、氛围环境等进行改造升级，在关键处增设导览图、烘干机、饮水机、亲子休息室、按摩椅等便民设施，剧院为部分低龄儿童提供增高垫，等等。

改善景区服务供给，激发游客消费潜力，除了景区自身努力外，也需要政策的细化落实，切实解决景区自身难以解决的困难和问题。例如，停车空间不足是困扰包括宋城在内的许多旅游景区的老难题，这既不是景区自己能解决的，甚至也不是文旅部门几个文件能单独解决的，需要多个相关部门协调、共同破题。

在《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》中，每一条举措下都给出了具体的负责部门，涵盖了文旅、发改、财政、交通、商务、林草等多个相关部门。尤其值得一提的是，每一条都提出要由地方各级人民政府负责。这也是为具体地方上由政府牵头、多部门协调提供了依据。

笙箫楚楚，琉璃光射，是夜之芳华。激发文旅消费潜力，正是在政府和企业齐心合力下，形成可持续的改革洪流。而宋城演艺能否在这洪流中直挂云帆、踏浪而歌，值得期待。

来源：中国文化报